由于中国经济总量的不断增加，同时也由于欧盟、日本等发达经济体危机重重，中国经济相对而言继续保持了一定的活力，带动了国内企业继续做大。比如，大部分国际钢企排名是上升的，但是日本的新日铁以518.1亿美元，排名从去年的173位下降至180位;同时JFE以401亿美元，排名从去年的231位下降至256位，显示受其国内经济低迷影响很深。

但是，与鞍钢进入世界500强同时存在的消息还有一条，那就是鞍钢股份上半年亏损20余亿元。其实，对于大部分钢铁企业来说，确实存在着利润微薄，转型升级压力不断加大的问题。

一是产业链建设进展不够快，力度还不够大。表现在对上游资源的掌控上，只有40%左右的水平，价格受制于人，需要尽快转变，至少在60%，就可以有较多的话语权了。二是对下游市场的把握上力度也不够。需要建立体系更完整的加工配送和直供渠道;需要增加技术含量，增加不可替代性;需要拓展钢材的新的应用领域，开发蓝海。

二是创新能力需要尽快实现一个由“跟跑”到“领跑”的转变。可以说，我们能够生产绝大部分钢材产品，能够使用更多的先进工艺装备，但是不能停留在追赶和填补国内空白的层次上，必须进一步的领跑世界钢铁科技，出现更多填补国际空白的产品和工艺。唯有如此，利润的增加才有更坚实的基础。

三是要善于运作国际市场，同时保护好国内市场。中国国内市场是世界上最大的钢材市场，但是也必须运用好一些贸易规则，尽力维护进口和出口秩序，防止国际钢材扰乱国内市场正常秩序，比如一些低价电工钢的进口。同时，要大力开发新兴市场，包括非洲、中亚、南美等的市场，充分利用我国政府与这些地区友好传统的优势，利用国际规则开发和保护好这些市场。最典型的案例是非盟会议中心，虽然是中国援建的，但是使用的钢材也是国内的。中国有世界上最大最强的建筑和设计施工队伍，同时也是钢材走出去的良好渠道。

中国钢铁企业世界排名的上升，是喜也是忧，但是忧的成分更多。其实国外钢铁企业中，有许多在以上方面都做得很好的企业，值得中国钢铁企业认真研究。例如韩国的浦项制铁，其2012年世界排名从去年的161位上升至146位，且营业收入为622.3亿美元，其利润则为33亿美元。然而，排名领头的安赛乐米塔尔营业收入高达944.4亿美元，其利润仅为22.6亿美元。